In dieser Schulung werden Sie nicht nur geschult. Sie verlassen die zwei Tage mit einem fertigen Proof-of-Concept in der Hand, je nach Umfang sogar mit einer echten, einsetzbaren Anwendung. Das kann eine Webseite sein, ein digitaler Service oder eine kleine App sein.. Und ganz nebenbei erledigen Sie Aufgaben aus Ihrem Alltag: E-Mails beantworten, Tickets bearbeiten oder mal das Postfach aufräumen.
Warum das ganze: Wer heute über KI-Budgets, KI-Projekte oder KI-Strategien entscheiden soll, muss wissen, was KI wirklich kann. Also mehr als ChatGPT nach etwas fragen und auch eine E-Mail beantworten. Genau das erleben Sie hier. Gemeinsam erschaffen wir etwas Konkretes: Sie sprechen im Vorfeld über ihre Idee und ich werde es vorbereiten. Dann in der Schulung bauen sie es in zwei Tagen zu Ihrem PoC. So gewinnen Sie echte KI-Kompetenz, nicht aus der Theorie, sondern aus der eigenen Hand.
Im Anschluss begleiten ich Sie auf Wunsch weiter, bis zum Livegang der Anwendung, gerne auch mit Ihrem Team.
Nebenbei bekommen Sie einen klaren Eindruck davon, wie die Arbeit von morgen (oder schon von heute) aussieht: welche Fähigkeiten Ihre Mitarbeitenden künftig brauchen und wie KI den Arbeitsalltag spürbar vereinfacht.
Frühphasen-Gründer, die noch keinen Businessplan haben und auch noch kein Material gesammelt haben. Sie haben eine Idee im Kopf, vielleicht erste Gespräche im Bekanntenkreis, einen Bauchgefühl-Markt und ein paar lose Annahmen. Was fehlt: strukturierte Recherche, getestete Hypothesen und eine Methode, das Ganze in einen Businessplan zu überführen.
Der Workshop bricht diese Schleife mit zwei Werkzeugen auf, die zusammenwirken: einem zentralen Wissensspeicher in Obsidian und Claude als KI-Sparring-Partner.
Wichtig dabei: Die KI ersetzt nicht das Denken des Gründers. Sie nimmt nur die mühsamen Teile ab, vor allem das Strukturieren und Verdichten der Inhalte. Was die Idee trägt und welche Annahmen kritisch sind, entscheidet weiterhin der Gründer. Wie beim Pre-Seed-Workshop trennt das System sauber zwischen Wissensspeicher und Output. Der Wissensspeicher ist der Ort, an dem Wissen liegt. Der Output (Plan-Skelett, Recherche-Notizen, Hypothesen-Liste) wird daraus erzeugt und kann jederzeit neu generiert werden, sobald sich Annahmen ändern.
Am Ende des Workshops haben die Teilnehmer:
- einen funktionierenden Wissensspeicher in Obsidian mit angebundenem Claude,
- eine ausformulierte Idee als Ein-Seiten-Pitch, abgelegt im Wissensspeicher,
- eine Liste von 8 bis 12 Annahmen, die für die Idee kritisch sind,
- einen ersten Recherche-Sprint zu zwei oder drei dieser Annahmen, dokumentiert im Wissensspeicher,
- eine erste Version mit klar markierten offenen Stellen,
- einen 14-Tage-Plan, was sie als Nächstes recherchieren oder mit Kunden besprechen.
Kein fertiger Businessplan. Wer den braucht, geht danach in den Pre-Seed-Workshop.
Pre-Seed, die früheste Finanzierungs-Phase einer Gründung. Du hast eine konkrete Idee und vielleicht schon einen Businessplan, und willst dich jetzt auf die Suche nach Investoren machen. In dieser Zeit verändert sich vieles, ja fast täglich. Wenn du nur eine Annahme im Geschäftsmodell anpasst, müssen Businessplan, Finanzplan und Pitch-Deck ebenfalls geändert werden. Diese Pflegearbeit kostet Tage, die für die eigentliche Arbeit am Startup fehlen, z. B. für Kundengespräche und für die Weiterentwicklung deines Produkts. Ich war und bin selbst in der Situation, und habe deshalb ein System, basierend auf Obsidian und Claude entwickelt, das Abhilfe schafft.
Das Pre-Seed-System ist die Arbeitsumgebung, in der alles erstellt und organisiert wird und sich gemeinsam mit deinem Vorhaben weiterentwickelt. Ich liefere dir alle notwendigen Vorlagen, Prompts und, was noch viel wichtiger ist, Wissen. Du brauchst kein Abo für ein Startup-SaaS abzuschließen und bindest dich nicht über Monate hinweg. Ein Workshop und du bist startklar.
An einem Tag baust du dir dein eigenes System für dein Startup auf. Statt Businessplan, Finanzplan und Pitch-Deck als einmalige Dokumente abzuliefern, lernst du, wie du diese Inhalte direkt in deinem System verwaltest und mit KI-Unterstützung pflegst. Wenn sich Zahlen ändern, der Markt sich verschiebt oder ein neuer Investor schnell die neueste Version bekommen soll, sind Updates eine Sache von Minuten, nicht von Tagen.
Output:
- einen funktionierenden Wissenspeicher mit Grundstruktur und Anbindung an Claude,
- ein Framework und Templates für Businessplan, Finanzplan, Pitch Deck,
- einen wiederholbaren Workflow für Updates (neue Daten/Erkenntnis → KI → Wissensspeicher → KI → Dokument).
Was du an diesem Tag mitnimmst, geht über das Pre-Seed-System hinaus. Du lernst, wie man KI zur Informationssammlung und -verarbeitung nutzt, um alle Arten von Informationen konsistent zu bewahren und bei Bedarf umzugestalten. So entsteht dein "zweites Gehirn". Diese Routine bleibt dir auch für jede weitere Idee erhalten.
Klassische Web-, E-Commerce- oder App-Projekte binden viele Personen über Monate hinweg. Durch den gezielten Einsatz von KI und automatisierten Workflows reduziere ich Teamgröße, Durchlaufzeit und Komplexität, bei gleichbleibend hoher Qualität, wenn nicht sogar auf einem höheren Niveau.
Diese interaktive Sektion zeigt, wie sich IT-Projektentwicklung ver\u00e4ndert hat. W\u00e4hlen Sie die Projektkomplexit\u00e4t: Wenig komplex (z. B. Webseiten, Single-Service-Apps) oder Komplex (z. B. E-Commerce, SaaS-Projekte). Bisher: 2\u20135 Personen, 2\u20136 Monate Projektdauer. Heute: 1 Person + KI, 2–4 Wochen. Scrollen Sie, um die Animation zu sehen.
z. B. Webseiten, Landing Pages, Single Service Appsz. B. E-Commerce, SaaS-Plattformen, Portale
Bisher
2 – 5 Personen
Eigene Kompetenz
Mit externen Spezialisten
Externe Spezialisten
01 — IDIdee
02 — BDBusinessDevelopment
03 — RE / UXAnfordersm. (RE)Konzeption (UX)Prototyp
04 — UIDesign (UI)
05 — EIEntwicklung /Implementierung
06 — LSLive-stellung
Testing
Content-Erstellung und Integration
Projektmanagement
2 – 4 Monate
Durch diese Arbeitsweise kann ich heute viele Aufgaben autark übernehmen, die früher ein ganzes Team erfordert hätten. Von der Konzeption über Design und Entwicklung bis hin zu Testing und Livestellung. Das bedeutet für Sie: ein Ansprechpartner, kürzere Abstimmungswege und schnellere Ergebnisse.
Marc Könemann
Strategie trifft Umsetzung: Digitale Transformation & Business Development
Als Berater für digitale Transformation und Business Development begleite ich Sie mit über 20 Jahren Erfahrung – von der Idee bis zur laufenden Lösung.
Die richtigen Werkzeuge für Ihre digitale Transformation
PIM, DAM, DXP, KI oder App-Entwicklung: Mit langjähriger Erfahrung finde ich die passende Technologie und begleite die Umsetzung.
PIM CMS CXP DAM DXP KI-Tools APPs KI-Agents Web-Entwicklung E-CommercePIM CMS CXP DAM DXP KI-Tools APPs KI-Agents Web-Entwicklung E-Commerce
Arbeitsweise
Einmal mit Profis
01 — AN
Analyse & Anforderungen
Bestehende Prozesse verstehen, Anforderungen sauber erfassen und die richtigen Fragen stellen — bevor eine Zeile Code geschrieben wird.
02 — ST
Struktur & Strategie
Klare Projektstrukturen, durchdachte Roadmaps und realistische Zeitpläne. Der rote Faden von Konzept bis Go-Live.
03 — UM
Umsetzung & Begleitung
Hands-on Begleitung während der Umsetzung. Koordination der Beteiligten, Qualitätssicherung und ein Ansprechpartner für alles.
Projekte
Aktuelle Vorhaben und Referenzen
Produkt
Das Auto Orakel (coming soon)
Meine erste selbstentwickelte App. Eine kleine pragmatische Anwendung, um den gesamten Entwicklungsprozess, inkl. der Bereitstellung im Apple App Store zu durchlaufen.
Projekt
RMS | Audio-Werbevermarktung
Begleitung des führenden deutschsprachigen Audio-Werbevermarkters in Agenturmanagement, Barrierefreiheit und Website-Entwicklung.
Agentur
Basilicom | Pimcore-Agentur
Neukundengewinnung und Geschäftsentwicklung für die Nr. 1 Pimcore-Agentur Deutschlands.
Projekt
Riha-Bikes | Radsport-Fachhandel
Online-Präsenz für das Bremer Radsport-Fachgeschäft mit Premium-Marken wie Specialized, BMC und Colnago.
Produkt
DANACH.de | Digitale Vorsorge
Ein Tool zur Organisation wichtiger Informationen für den Ernstfall. Aktiv auf Investorensuche.
Marc bringt eine seltene Kombination aus technischem Tiefgang und strategischem Überblick mit. Er versteht nicht nur die Tools, sondern vor allem die Menschen und Prozesse dahinter.